The Fact About النزاعات بين الموظفين That No One Is Suggesting



التعليق على الصورة، تعمل فيليستي ستيدمان وسيطة لحل الخلافات في العمل، وهي عضوة في لجنة الوسطاء في محكمة الاستئناف في المملكة المتحدة

لكن قد يكون بعض الموظفين مهملين في عملهم أو قد يعتني البعض بعملهم بشكل إضافي وبصورة مضاعفة عن المطلوب منهم!

تقدم هذه الأنواع من التدريب فرصًا للمشاركين للاستفادة من الدروس والتفاعل مع أعضاء فرق العمل الأخرى.

في حالة وجود صراع مختل بالفعل، يجب القيام بشيء ما، وقد يتبع المديرون أحد النهجين العامين على الأقل: يمكنهم محاولة تغيير مواقف

لا يوجد فهم لسياسات مكان العمل: تتبع كل منظمة مجموعة من السياسات والإجراءات لتكون محترفة أثناء تواجدها في السوق.

وبمساعدة ستيدمان، التزمتا بطرق جديدة للتواصل مع بعضهما البعض حتى حول طريقة إلقاء التحية على بعضهما، في المكتب في الصباح التالي.

تقييم وضع الموظفين: وذلك قبل إجراء إي محادثة بشأن صراع ما أو شعورك بأن نزاعاً ما بدأ يلوح في الأفق، تأكد من بعض التفاصيل في حال كان موظف يتغيب كثيراً عن الاجتماعات ولا يأتي النزاعات بين الموظفين على الموعد أو لديه مشاكل شخصية مع زملائه، فتواصل مع الآخرين في فريقك لمعرفة ما إذا كانت هناك أية مشكلات سابقة مع هذا الموظف أو إذا كانت تحدث لأول مرة.

تجنب حالات الفوز والخسارة. إذا تم تجنب حالات الفوز والخسارة، تقل احتمالية الصراع. عندما تكون الموارد شحيحة، يمكن للإدارة البحث عن شكل من أشكال تقاسم الموارد لتحقيق الفعالية التنظيمية.

بالإضافة إلى ذلك، يعمل التدريب الإداري على تنمية القادة الجدد وتحسين المهارات القيادية للموظفين المرشحين للترقية إلى مناصب إدارية أعلى.

الهدف من استراتيجية المساومة هو التوصل إلى حل وسط يرضى به جميع الأطراف، دون أن يشعر أي طرف أن الآخر انتصر عليه، وهو النهج الأكثر شيوعًا الذي يتبعه الأفراد عندما يتعلق الأمر بحل النزاعات في العمل.

التعلم و التطوير اكتشف أسرار التطوير الذاتي لحياة أفضل

انتبه لأي علامات صراع لم يتم الحديث عنه: أنت بحاجة لقراءة العلامات، فقد ترى على سبيل المثال لغة جسد سلبية في اجتماع أو أثناء محادثة مثل تحريك العينين، أو ملامح وجه سريعة يغلب عليها الاشمئزاز أو عدم التصديق والصدمة، أو حتى الهدوء الشديد، انتبه لأي عبارات سلبية أو تعليقات ساخرة أو انتقادات لاذعة.

يساهم التواصل الفعال والتعاون في بناء فرق أكثر إنتاجية وفعالية واحترافية، مما يعزز تحقيق النتائج الملموسة للفرق وزيادة الإنتاجية.

كما يُمكن للمؤسسات الاستفادة من الدورات التدريبية المُصممة خصيصًا لتلبية احتياجاتها الفريدة.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *